社会起業って儲かるの？採算とれないんじゃない？

儲かる社会起業とは、社会的な課題を解決しながらも経済的な利益を上げるビジネスモデルのことを指します。以下に、具体的な事例や特性を挙げます：

社会起業の事例

• テラサイクル（TerraCycle）: 一般的にリサイクル不可能な製品を回収し、新たな商品を作ることで収益を上げる。日本でも同様のサービスを提供しており、企業や個人が参加することで収益の一部が得られる。
• コモンズ投信: 社会貢献を重視した投資信託で、投資資金を社会起業家や持続可能な事業に投じ、投資家にはそれに対する利益を還元。社会的インパクトを投資判断の基準に含めることで、投資家と社会貢献の両方に利益をもたらす。
• クラウドファンディングプラットフォーム（例：Readyfor）: 社会的プロジェクトや新商品開発のアイデアを一般から資金調達し、その成功によって手数料などの収益を得る。プロジェクトが成功すれば、社会課題解決に貢献すると同時に、プラットフォーム自体も収益を上げる。

社会起業の特性

• 社会的価値と経済的価値の両立: 社会問題の解決がビジネスの中心に据えられ、それが企業のビジネスモデルの一部となることで、長期的な収益性を確保する。
• 持続可能なビジネスモデル: 社会的貢献がビジネスのコアにあるため、顧客や投資家からの支持が強固であり、持続可能な収益構造を構築しやすい。
• ブランド力の強化: 社会的な善を追求する姿勢がブランドイメージを向上させ、顧客忠誠度を高める。また、マーケティングにおいても強力なストーリーを持っている。
• パートナーシップとネットワーク: 政府、NGO、企業間での協働が必要であり、これにより新しいビジネスチャンスや資源を獲得する機会が拡大。
• イノベーションの推進: 社会課題解決を目指す企業は、既存のビジネス手法だけでは解決できない問題に取り組むため、新しい技術やビジネスモデルを開発しやすい環境にある。

社会起業の注意点

• 収益化の難しさ: 社会的価値を追求しながらも、ビジネスとして成り立たせることは簡単ではなく、市場調査や戦略的パートナーシップが必要。
• 評価の難易: 社会的な成果と経済的な成果のバランスを見極めることが重要であり、その評価方法やKPI（重要業績評価指標）の設定が求められる。

こ社会起業は利益を上げることで持続的な社会貢献を行うことをめざします。もちろん成功には時間と労力が必要で、市場ニーズを理解し、適切なビジネスモデルを構築することが重要です。